建立“项目化”推进机制。镇领导班子成员带头一线抓落实，成立24个专项工作小组，明确牵头领导和具体责任人，把工作要点变成“施工图”，倒排工期，挂图作战。工作小组一天一调度，每周召开一次现场办公例会，及时解决项目实施中的问题，对涉及的综合性难点问题，落实问题解决责任和完成时限。落实周督查、月通报、季度考核制度，对推进缓慢或未按期开工的项目，实行点对点督办、一对一通报。

  切实转变工作作风。进一步修订完善对各社区、村考核办法，细化到每项工作、每个分值，将年度考核改为季度考核，针对重点工作随时考核打分，干的好要加大奖励，在全镇形成相互学、比着干、争一流的工作氛围。打造一支过硬的镇村干部队伍，实施乡村组织振兴“十百千”工程，持续抓好红旗党支部、过硬“带头人”队伍建设。

  全力加快灾后重建。在确保安全和质量的前提下，加快推进王坟村和涝洼村安置区建设，让安置群众早日搬进新房。积极配合水管局进行黑虎山水库溢洪道灾后改扩建工程，就存在的安全隐患进行改建、对损坏严重部位拆除重建，在2019年汛期来临前完成该项工作，以确保水库防洪安全。做好王仰路、孙胡路、西股路等灾后基础设施恢复重建工作。

  以产业发展推动乡村振兴。大力培育果品加工龙头企业，加快卡特彼勒园区怡达果品加工、金潮来健康产业园等项目建设。深入抓好百村环境综合整治，创建A级景区村庄，打造宜居宜游的特色旅游小镇。加快推进移风易俗，修订完善移风易俗工作实施方案和配套标准，规划建设村级公益性公墓。加强特色孝德文化推广，将孝行孝道纳入社会管理，打造风正气顺的社会环境。