安全重于泰山,道理人人都懂,但抓起来却程度有别、力度不同。在抓安全过程中,往往有一种认识上的误区:一段时间平安无事,就容易产生松懈情绪,不再时时睁大眼睛盯住不放;一旦事故发生,才会警醒,才会去查找问题,堵塞漏洞。
仔细分析,每起事故的发生,虽是突然降临,但其诱因却与平时安全责任落实不彻底、措施不严密、监管不到位密切相关。比如,2014年12月31日23时35分,上海黄浦区外滩陈毅广场发生拥挤踩踏,造成36人死亡,49人受伤。经调查,对事发当晚外滩风景区特别是陈毅广场人员聚集的情况,黄浦区政府和相关部门领导思想麻痹,严重缺乏公共安全风险防范意识,对重点公共场所可能存在的大量人员聚集风险未作评估,预防和应对准备严重缺失,事发当晚预警不力、应对措施不当,是这起拥挤踩踏事件发生的主要原因。由此可见,安全没有“淡旺”之分,除了常抓不懈外,越是在年终岁尾,越要保持头脑清醒,越要以超乎寻常的精力抓好安全。
人命关天,安全第一。安全生产事关人民群众福祉,牵涉社会稳定大局,怎么抓都不过头,怎么重视都不过分。安全无小事,重视安全就是尊重生命,就是推动发展,就是维护稳定。
古代兵书有云:“防为上、救次之,亡羊补牢乃下策。”抓安全,必须把预防放在首位,变事后抓为超前抓,变被动抓为主动抓,做到超前预防,超前控制,才能牢牢把握安全生产的主动权。安全生产如同一道坚实的屏障,只有严把关口,才能防微杜渐;只有勤查勤督,才能发现疏漏。安全无“淡季”,暂时没有事故,并不代表永久的安宁。要克服抓安全“严格不起来、落实不下去、坚持不下来”的弊端,以“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”的责任感和使命感,把问题想在前面,把措施定在前面,敢于突破传统的思维定势,抓细节、抓薄弱环节,排除一切可能削弱安全的因素,掐灭一切可能引发事故的苗头,切实把各种隐患消灭在萌芽之中。要抓好过程管理,扎扎实实地把安全工作融入到每一天、每一个岗位、每一个环节、每一个细节。建立问题管理机制,将安全管理定位在问题管理上,干部下现场要发现问题,解决问题;召开安全会议要剖析问题,整改问题;考核干部要看是否具有发现问题和解决问题的能力;排查不留死角、检查不走过场、监管不打折扣、追究不看情面。只有这样,才能真正把安全生产放在心上、拿在手上、落实到行动上,才能确保社会秩序和谐稳定,人民生活安宁祥和。(崔广杰)
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