夯实基础，搭建综治标准化平台。该镇持续完善提升综治维稳中心建设，打造占地500平方米的指挥中心，综治办、信访办、司法所、610办公室、社区矫正、人民调解六部门合署办公。中心主任由镇党委副书记兼任，另配备副主任2名，工作人员8名。针对辖区信访总量较大的工作实际，依托综治维稳中心，成立了“大调解工作委员会”，在社区设立“调解中心”，在村设立“拉呱室”。创新矛盾纠纷三级排查机制和矛盾纠纷分级调处机制，实现对各类矛盾纠纷统一受理、分流、调处、督办、报结、回访，形成了纵向到底、横向到边，一级抓一级、一级对一级负责的“大调解”组织网络，全面夯实了社会治理基础。

  强化服务，精建网格化管理机制。该镇始终把社会治理重心向基层下移，让全社会共同参与治理作为网格化管理的出发点和落脚点。进一步整合各方资源，落实“网格化管理、精细化服务”工作机制，将全镇划分了114个网格，建立了342人的网格员队伍。积极协调综治、司法、公安、信访、工商质监等“多极化”力量融入基层网格工作。通过实行“多重管理，捆绑考核”的责任制，进一步构建起职责清晰，管理有力，服务高效的网格服务机制。截止目前，全镇7个社区、114个村(居)民小组，均已实行网格化管理，配备网格长114人，配齐群防群治专兼职队伍456人，实现了网格管理服务全覆盖。今年以来，共上报有效信息337条，为群众提供服务116余人次，调处各类矛盾纠纷196件。

  创新手段，加强“雪亮工程”系统建设。按照实战、实用、实效“三实”标准，加快全镇公共安全视频监控建设联网应用。根据省市县开展“雪亮工程”建设工作的统一要求，及时成立由镇政府主要领导任组长，分管领导任副组长，综治办、派出所、信访办、司法所等相关职能部门负责同志为成员“雪亮工程”建设领导小组，细化职责分工，明确任务要求。及时组织人力对全镇7个社区，114个村视频建设基本情况进行调查摸底，并逐一建立工作台帐，为“雪亮工程”建设做好充分的准备。同时，充分利用镇党委工作会议、综治办工作会议等各类会议，广泛宣传实施“雪亮工程”的重要意义，详细讲解“雪亮工程”相关内容，动员全镇7个社区、114个行政村共同参与和推动“雪亮工程”建设，积极探索出一条基层社会治理新路子。