强化组织领导，落实责任分工。该镇成立了项目建设工作领导组，设立了卡特彼勒工业区、现代农业片区、健康养老片区、文化旅游片区等4个重点片区项目推进工作小组，确定了分管包靠领导干部，确保责任落实到人。在项目建设上，推行一个项目一名领导班子成员挂帅、一名工作人员联系、一套工作班子落实、一套方案实施的包靠机制，做到了项目到人、责任到人、任务到人。

  强化服务意识，推动项目建设。该镇牢固树立“5+2”、“白加黑”的项目包靠和服务精神，各指挥部工作人员主动放弃节假日等休息时间，扎实做好群众工作，及时解决项目推进中遇到的问题，确保九龙峪田园综合体、龙泉社区、致远中学等项目建设顺利推进。

  强化督查考核，严格奖惩机制。该镇实行了“定领导、定目标、定进度、定质量、定责任”的管理考核督查制度。对每个重点项目都制订了节点任务目标，倒排工期，强化督查。每周召开一次调度例会，听取各重点项目一周进展情况。同时实行月评比、季考核、年终总评的考核机制，确保各项工程顺利实施。