城市建管水平持续提升。该街道在全力以赴配合推进市级重点工程扫尾的基础上，积极探索推行城市社区四级网格管理模式，强化社区居委会二级网格党组织建设，基层服务触角不断延伸。55个老旧小区改造扎实推进。街道财政每月拿出28万元，每年投入300多万元，对454条背街小巷和73个无人管理小区实施卫生托管，实现了创城后精细管理的常态化。同时，进一步加快驻地城市化进程。围绕南阳河上游水生态治理，重点打造了为民服务中心、残疾人康复中心、长庚休闲养生文化园等一系列公共服务和休闲养生项目，跟进完善水电暖、天然气、道路、桥梁、绿化等基础配套，实现了与主城区大服务无缝对接，一个功能配套齐全、生活服务周全、基础设施安全、管理机制健全，以宜居宜业宜游宜养生为特色的城市西南次中心已初具规模。

  民生事业实现全面繁荣。该街道每年投入400余万元，全面提升城乡环卫一体化水平，垃圾处理实现全域化、常态化。在结合小城镇发展，持续投入打造水生态的基础上，筹资5000余万元，跟进莲花盆、刘井等115平方公里水环境打造，新建85个塘坝、123个蓄水池。结合旅游开发，筹资6000多万元，完成莲花路、井塘路、贝隆路等旅游路建设，总长近40公里，使所有景点串连成线。对一期棚改涉及的9个村、882户，创新“房票”模式，集中利用22天签完协议，安置房屋1319套，安置区动工建设。对精准识别的106户贫困户，拓展增收渠道，确保了全部达标。依托“手拉手”活动，设立爱心基金，与200余名贫困生结成对子，发放小课桌150张、助学金32万余元。角楼便民市场建设扎实推进，市场布局更加合理，辖区群众得到最大实惠。

  发展环境更加和谐稳定。坚持以党建为纲，结合“两学一做”、精准扶贫和干部联群活动，深入实施村、社区科学发展绩效考核办法，坚持每月一考核，将结果与村干部工资、社区经费和干部推荐挂钩，激发了工作积极性；坚持把安全稳定作为本能工作来抓，通过大力强化安全生产网格化监管，定期组织拉网式排查和重点领域督查，确保了安全无事故。结合干部联群和精准扶贫工作，变被动接访为主动下访，靠前掌握信息，解决实际问题，社会和谐稳定保持历史最好态势。(王浩)