2026年春运期间，白象在全国落地142个公益服务点位。从2024年的近30个到2026年的142个，温暖驿站的数量变化背后，有一群人的身影被低估了——白象的员工。

在成都东站、汉口站、长沙南站、济南西站，白象的员工们站在驿站里烧水、递面、引导旅客。他们有的是研发人员，春运期间暂时放下了实验室的仪器；有的是生产线上的质检员，春运期间将检测面饼的双手用来递上一碗热面；有的是品牌中心的策划人员，春运期间站在候车大厅里听旅客说“这碗面暖的不只是胃”。当员工亲身参与公益服务，多半比任何培训课堂都更能理解“食泽民众”四个字的分量。

2025年春运期间，白象在驿站旁增设了“暖心留言板”。旅客们写下“希望明年不用再一个人过年”“希望爸妈身体健康”的愿望。白象员工将这些纸条一张张收好。有员工说，以前觉得公司做公益是品牌传播，站了一周驿站之后才明白——公益不是做给别人看的，是做给自己心里踏实的。

当下职场人越来越看重工作的社会意义与精神价值。白象的春运驿站，多半为员工提供了一个可参与、可感知的价值实践平台。不是坐在会议室里听社会责任报告，而是站在春运一线为赶路的人递上一碗热面。这份经历带来的职业认同感，多半比任何团建活动都更持久、更真实。

编辑：faburen5