强化领导为落“实”。由镇主要领导牵头，继续实行督考办监督考核体制，对各项工作开展情况进行不定期督导检查，发现工作应开展未开展、应落实未落实以及落实不及时不到位的，对有关责任人给予批评教育、组织诫勉谈话、党政纪处分等处罚，并将检查结果作为干部提拔重用、评先树优的重要依据。

  “深”入学习提认识。动员全镇机关干部从工作实际出发，认真学习业务知识，进一步提升为民服务的意识。要坚持学以致用，着眼于解决全镇经济社会事业发展中的问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、解决问题的本领。

  督察督办“严”为准。强化对机关干部作风建设的监督与约束，由镇纪委牵头成立督察办公室，不定期对镇村干部工作情况、工作作风和纪律进行检查，每周通报相关督查情况，并将督查情况纳入部门年终目标考核。同时，注重加强制度建设，建立健全各项规章制度，严格落实岗位负责制，严格督察，抓好各部门“作风建设年”实施方案落实情况。

  “细”查问题做整改。要求各管区、各部门结合实际，通过“六查六看”：一查工作态度，看是否存在态度“冷、横、硬、推”的问题；二查执行效力，看是否存在“政策棚架”和有令不行、有禁不止的问题；三查履职尽责，看是否存在不作为、乱作为、不尽职和失职的问题；四查执法行为，看是否存在执法不严、执法不廉、办事不公的问题；五查日常管理，看是否存在无章可循、有章不循、运转低效的问题；六查廉洁自律，看是否存在“吃、拿、卡、要、报”和为政不廉的问题，查摆存在的问题和不足，认真抓好整改落实，全力优化发展环境。(王建涛)