2015年，新常态，新作为。青州市城区社区综合提升指挥部将加快建立党委领导、政府主导下的“政社互动、部门联动、上下齐动”工作运行机制，按照“五位一体”模式，围绕“五个一”工作方法，突出示范小区创建、老旧小区改造两大重点，探索整合部分小规模小区，健全社区服务管理机制，开办全市首届业主委员会培训班，推进物业精细化管理，全力织造民生幸福网。
    以制度建设规范引领城区社区各项工作。城区社区综合提升指挥部研究制定并出台《青州市关于进一步加强和改进城市社区建设的意见》、《关于推进我市物业服务精细化管理的意见》、《关于完善城市社区社会组织体系建设的意见》、《青州市社区网格管理员管理暂行办法》、《城市社区公共服务准入退出机制》等规范性文件。
    适当调整城市社区组织体系。加快推进“一社区一居委会”，积极参与城中村村集体资产量化改制试点；会同建设、规划等部门对城区社区进行总体规划，适当调整部分居委会，撤销部分无资产居委会，推进准中心城区城镇化、社区化管理；逐步调整“街道-社区-居委会-楼栋”四级网格管理模式为“街道-社区-楼栋”三级模式。
    积极推进城市社区“有人办事、有钱办事、有场所办事和有章理事”。采用市统一选聘和街道自主招聘等多种形式，按照每300户一名网格管理员要求设置，配齐配强269个网格管理员；积极开展城市社区工作者和社区网格管理员专项培训；按照每100户5000元，市、街道二级财政5：5比例形式落实社区建设办公经费；统筹规划社区办公场所，采用新建、改扩建、租赁等多种形式，每个城市社区办公场所不低于1000平方米；积极规范完善社区各项规章制度。
    加快推进社区信息化建设。全面完成城区居民信息摸查，组织好居民信息录入，实现居民信息和社区信息化平台三维立体地图的有效结合。试点整合部门信息资源，实现居民信息的横纵联网。探索实行居民服务卡一卡通制度。
    以精细化管理提升物业服务水平。分类提升物业精细化管理水平，促进新建住宅小区物业服务优质化，老旧住宅区物业服务常态化；将物业标准化服务向楼宇、楼层、楼道和公共设施设备维护保养、秩序维护等延伸；规范业主委员会选举、备案和换届工作；开办全市首届业主委员会培训班；将物业精细化管理同社会管理创新和社区事务创新有效结合。探索整合部分小规模小区，实行物业服务企业竞争上岗。
    调动各方实现政社互动、部门联动、上下齐动。继续推行市领导观摩、人大视察、政协视察、老干部视察等形式和部门包靠社区小区制度，根据实际需要适当调整部门包靠任务；充分发挥社区社会组织参与社区管理和小区建设的积极性；参照王府街道南燕都模式，在全市小区建立党组织；积极完善小区红白理事会等组织和制度建设；积极开展小区志愿服务体系建设。
    按计划推进老旧住宅区基础设施改造。按照先急后缓、先易后难的原则，完成10-15个老旧住宅区基础设施改造。在积极推进水电暖气等基础设施改造基础上，加强调度街道(开发区)自主打包解决项目，实现小区道路硬化、平安亮化、蓝牙门等基础设施系统提升，做到改造一个、成功一个、销号一个。
    同时，坚决防止不文明行为反弹，统筹协调孝德文化、高大乔木、体育器材和便民宣传四个进社区，开展各项活动营造城区社区综合提升浓厚氛围，高度重视城区社区综合提升宣传引导。
    据了解，近日，城区社区综合提升指挥部将组织召开全市城区社区综合提升工作会议，对2014年度先进单位、个人进行表彰，更加提高大家大干快干、争优创先的干劲，全力织造社区民生幸福网。 (记者刘建丽)

编辑：今日青州网